运营要点_运营关键点_运营要点是什么

新版本新的斗士又来了，今天给大家带来的就是憨憨海克斯6斗攻略。

阵容选择：

大虫子+机器人+挖掘机+狼人+蔚+熊+金克斯。

羁绊解读：

六斗士羁绊每个斗士加1000血，斗士们两星以后个个2000+的血，大虫子更是直逼3000大关。就是几千血的猪，对面也得打半天，更何况是如狼似虎的斗士们(狼人表示很受伤)，对面很难处理我们的前排。海克斯让我们有了摸奖的机会，如果炸到C位，那这几个斗士更是对面无法逾越的大山。

阵容主力出装：

金克斯：

阵容唯一输出，核心C位，装备：饮血火炮必备，没有最好不要玩这套。剩下一件羊刀和春哥之间选择，除非对手有两家极强的秒杀能力，不然一律用羊刀补足输出。毕竟只有一个人输出，没有输出装处理对手的速度不够看。或者你金克斯一直没来可以用德莱文，不过德莱文在这套作用比金克斯差了不少。

机器人：

阵容副C，对，你没看错，这套的副C在机器人。他第二重要，但不要拿装备。机器人会开局拉一个，这个棋子往往都是没有装备的炮灰，我们的站位就是要集火灭了这个炮灰，然后金克斯就可以起飞了。这一点特别关键，我们的站位不是一成不变的，只要能拉到一个容易打死的人就是好站位。

大虫子：

挨打运营要点，提供控制。装备：鬼书，救赎和其他肉装。鬼书现在变成了一个功能性装备，禁疗效果强大，但输出不高。我们也正缺这个效果，我们这套输出点只有一个，对面回复太强金克斯不能起飞就糟了。救赎现在的回复是1500，简直就是为六斗士量身打造，1500对于大多数阵容来说都溢出太多了，但是六斗士血量很高，给虫子后虫子还有近1000血就能发动，一波奶之后斗士们又都是好汉。强烈推荐合一个，甚至合几个！

阵容选择条件：

打完石头人之后有大剑反曲弓，抓到了几个斗士牌，其中有两星，你就可以考虑往这方面运营了。

前期，可以用三贵开局，三贵前期战斗力不俗，如果胡了直接就可以走贵族枪剑路线了。也可以用斗士最经典的开局，豹女+狼人+任一斗士。或者枪手开局也是OK的。如果有两星怪直接拿着用，可以拆了羁绊，前期羁绊没你想的那么厉害。装备也可以先给打工仔保血量。

打完石头人之后进入中期(五人口)，决定玩这套的话就可以慢慢准备好四斗了，再配上一个奥巴马之类的物理输出点，因为这样可以把金克斯的装备提前给起来用。六人口来了虫哥的可以先出三虚空打架，没有的上双枪手。六人口切记不要上六斗士完全就是白给。

七人口不用说，找个金克斯突突突就完事了，拿到德莱文也是能成的，在没搜到前可以四斗，三虚空这样的羁绊配上其他枪手先混着。八人口补一个女枪最实在，输出杠杠的。

运营要点：

一切向输出核心看齐。

输出核心金克斯是四费卡前面一定要少D，只有在一直掉血，你又听了几对牌的时候可以小搜十块左右保血量。

按时开人口，提高嫖核心卡的概率。

打完狼直接开人口开搜，起码得搜出个金克斯。甚至可以在打狼之前拉七开搜，这种情况适用于抢卡得人太多防止自己搜不到。

搜不到萝莉和大哥的人负责暴毙，每把都有，只能是希望你不是那一个。

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如何做好产品运营_运营做产品最需要考虑的因素

伴随着互联网电商平台的普及，人们的生活条件越发便利，从南到北，不过是短短三天的功夫，你就可以体验到不同于家乡的异域风情。与此同时，越来越多的商家不断从中获得受益，而为了赚取更多，他们开始学习亦或是让手下人学习，“什么是运营，运营到底是做什么的？”。

关于“什么是运营”这个问题，想要完全回答从字数上来说根本不可能，毕竟不同的人做出的回答是不同，如果真的要将其讲清楚，你还不如让本丸子去写书呢。因此，今天就将这个问题限定在互联网环境下的网站与产品运营上面。

首先是目的，商家们追求的一直都是利益，而运营所带来利益可不是1+1等于2那么简单。如果我们将产品拟人化，那开发商就是产品的母亲，将名为“产品”的孩子带到这个世界，这就是从0到1；而运营则是养育孩子的人，让更多的人喜欢上这个名为“产品”的孩子如何做好产品运营，使产品从1到1万，这就是运营所带来的升值空间。

至于学习方面——运营具体是做哪些方面的工作？

从可行性来看，我们需要先确认自己所在的公司，毕竟有的公司细分的工作比较明确，你可以先按照已有的方案进行精进，之后再拓展其他运营方向；而有的公司则因为刚刚创立或者各种各样的原因，不管你是客服，还是运营，或者美工，可能都会大包大揽的把店铺事情归于你一人来做，这时你可能偶尔会感觉心有余而力不足，或者会突然间的茫然，不知道自己该从何做起，感觉什么事都做好了，但又没有效果。

为此，在做这些之前先确定好方向，当然运营所需要的拉新、留存、促活这几点自不用说，如何达到这个目的才是关键，也是运营者的最终目的；至于要如何做好这几点，我们不妨从以下内容开始下手。

一、定位

定位是我们所有做运营就先要做的工作，通过对产品、网站、客户等很多区域进行一个定位，可以明确自己运营过程中的大方向，定位好了就相当于是万花丛中一点绿，当我们产品获得一定知名度以后对于后期的转换有着至关重要的作用，最明显的是我们能通过这些互联网流量挣到钱。而如果定位不好的话就相当于是掉入海中的一颗沙子，翻不起任何风浪，没什么人听说自然也就获不得转换，盈利就更是不用说了。

千万不要忽略定位的重要性，以前小丸子刚接触这一行业的时候就是不懂定位的重要性，刚开始运营的时候遇到瓶颈，总想着参考一些好的运营，甚至会冒出像游戏一样砍掉重练，产生改变定位的想法。其实这种思维是非常可怕的，会给已经培养了一段时间的客户带来波动，因为定位是最先要做好的工作，后面只能借鉴他人精华，坚持自己最初的定位是必须的。

然后，最初的定位有以下几点：产品定位、关键词定位、客户需求定位、内容版块定位

及常规定位等。

二、产品

说到产品大家可能会想到利润，实际上这么想也没错，毕竟对于商家来说利润才是最终目的。而想要通过产品获得更大的利润，那就要从下面两个前提条件来分析了。

一个前提条件是产品属于自家生产的，也即是说在产品的定价上可以自主掌控。虽然说运营者在产品在定价方面上没有多大话语权，最终定价直接取决于老板，但那也没关系，我们可以通过老板给的定价去思考产品的吸引力，亦或是通过其他外来助力来使产品更易卖出去。

比方说：外力1. 精进原有产品，开发更多款式；外力2. 追求更高水平服务，加深客户交流；外力3. 积分兑换，举办活动；外力4. 付费广告，提高产品知名度；外力5. 客户需求分析，选择爆款产品。

至于另一个前提条件则是偏向于代理商，也即是虽然对产品定价上无法低于上家，但这类产品受众性更广，已有一定知名度，更易获得收益。

这类运营除了上文所述的5点外力，还要经常统计数据，设法成为上家眼中的A级客户。

如一个公司把客户分为A,B,C级别，大致意思是这样的

A：询价必做型，一年订单没断过或者信用极高

B：报价十款，下订单五款，成交率在50%左右

C：询价多，下单少，公司报价不用做记录型

做到A级客户最大的好处即是交易产品过程中所省下的成本、发货时间及后续运营所需各方面上更易协调等。

三、后续运营

拉新之后留存，留存之后促活，也即是转化率；如何提高转化率，除了常规的产品定价及详情页内容、主图美化、活动赠品喝提高产品功能等，还要多与客户进行互动交流，最直接的渠道有两个。

一个是电商平台。产品的销量和一些好评的数量和质量，把中差评降到最低，多跟顾客互动提高聊天技巧的同时、客服的推荐与客户的反馈必不可少；收集客服在聊天过程中消费者反馈的信息，获知消费者关注的信息，从而进一步调整或者培养爆款，选择重点推荐等。

另一点是公众号及自媒体平台。对于关注的粉丝进行活动，对于粉丝的评论学会提炼，不管是好与坏，都是对于内容有一定参考价值的，另外对于同分享内容的作者之间，我们必须学会交流学习，互相提升，这些对于运营者的水平提高有很大的帮助。

四、竞争

说到竞争，对手无非就是同行，至于如何竞争？除了上文所述提高自己的产品利润、点击率、转化率等，绝对别忘了经常关注自己的竞争对手，分析同行业网站数据，看排名网站质量调查等。

另外，如果自家产品跟别人家的产品“撞车”了，也即是效果相通，大多数工坊都可以生产，没有多大区别的类型，那最好从服务及其他方面的运营下重手，这里特别强调信誉，无论是过去还是未来，绝对是信誉的天下。

而如果你的产品如龙源泡脚丸一样，只有广州龙沅贸易公司旗下的工坊一家可生产，虽然还有泡脚粉包的竞争对手，但从产品方面上你已经领先了一大步，既多了市场方面的定价掌控，还因与众不同的外观及产品精进的效果，可最大程度的推出产品，强调其价值。这一方面虽然其他服务的运营同样重要，但主心你大可放在产品上面。

五、数据分析

数据分析在产品运营中的地位在这里也无需多说，正确的数据分析可以帮助运营判断出未来的走向，你可以从中看出以往的问题所在，并作出调整，增加访客量；也可以根据数据分析来判断内容的受众性，编辑不一样的内容，从而提高收录的几率等。

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