代运营模式_代运营模式是什么_代运营模式是啥

一站式服务类代运营公司

这类型公司主要是向我们提供一站式服务，只需我们给钱就好了。代运营公司会帮我们解决店铺所有问题等等，而我们需要准备足够的资金。

单店托管型公司

单店托管是代运营公司中最常见的模式，主要的收费模式是基础服务费加销售提成。代运营公司日常的人员开销都是很大的，公司都会以服务费加提成的模式维持日常开销，这个服务费是不包括推广费用的，因此做推广投入多少费用是我们商家决定的代运营模式，这样就不怕代运营公司拿着商家的钱乱花了。

单一项目托管型公司

这类型公司主要是进行非核心板块的托管，例如直通车、客服、店铺装修等等。商家将店铺的这些板块托管出去，店铺核心的板块就由商家自己运营。但是找这种单一项目托管的公司有好也有坏，利用得好能大大节省公司的开支，要是利用得不好，数据反馈不及时，那我们商家在运营的过程中就会因为做出错误的决策从而影响店铺的发展。

目前代运营市场的公司主要有以上三种类型，究竟选择什么类型的公司，就看商家的个人选择和店铺的情况。找代运营公司不盲目、有要求，我们才能找到适合的代运营公司。

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如果是详细细分，还有以下几个模式，供参考

一、全包制

全包制，即企业只负责提供产品与资金。全部的工作，如运营、推广、客服、发货，都是由电商代运营公司承担。同时电商代运营公司无法在一个项目上投入过多的精力，导致接20个项目，可能赚钱的不超过5个，5个项目是保本，还有10个企业连服务费本钱也赚不回来。另一方面，如果电商代运营公司把项目做好了，企业把电商代运营公司甩了。这又会造成代运营公司的负责这个项目的人多余，对代运营公司也是风险。

二、半包制

所谓半包制，就是把一些低创造力的岗位(客服、物流、财务)给企业，电商代运营公司只做电商相关的岗位(运营、推广)。同样是收取基本费用(1万左右)+提成的形式，但是更轻松，风险更低。要说半包模式的缺点，是专业化。当到达一定的规模后，一个大将已经不能解决企业的问题了。大将再大，也不是每一点都精，所以导致很多问题这个大将解决不了。如供应链问题，与企业的沟通问题等等。

三、股份制

很多电商代运营通过跟企业前期的接触，企业也对代运营比较信任。就希望拉拢有能力的代运营入股。但是，就目前的观察，虽然合股一般都是美好的开始，但这是最危险的代运营模式。

四、职能制

很多电商代运营，代管企业的某一个不擅长的或不想管的职能。比如有很多直通车代运营就是如此，就专门优化企业的直通车，也有很多钻展代运营，SEO代运营，客服代运营，仓储代运营。这样的企业算是比较轻的企业，做得也比较专，比较头疼的是一旦做好，企业就想收回。毕竟，核心竞争力不是非常强。想做强这方面的核心竞争力，不容易。

五、咨询制

咨询制首先是保姆心态，连企业的电商负责人也要传统企业派出来。只做咨询，不去考虑长远我们跟企业合作多久。办事拿钱是原则。其次，咨询制除了一个人对接一个项目，把公司的原来的项目负责人按其特长，定向往某个专业方向培养，公司目前培养或还在培养的专家包括：电商市场选品分析、页面策划、推广、客服、装修等。这种模式让电商代运营达到了精细化的运营。也解决了全能大将稀缺的问题，因为培养专才相对容易得多。咨询制最大的问题是专业人才，这个门槛还是比较高的。需要花费很大的精力才能凑成专家团队。

六、专业制

其实这不算制度了，而是一种运营方向。前面说的几种模式，都不能真的解决好一个问题：就是各个项目经验的不一致，哪怕是咨询制，专家还是要将他的经验融合新的行业经验，需要时间。专业制有几种：专业于某行业、专业于大品牌、专业于某渠道。

电商代运营的存在是合理的，有价值的，也是必要的。但是从长远的发展来看，电商代运营往往如上文中所说，会分化为各种专业化而存在。啥都会，啥都接的代运营越来越难。我们看到的很多倒闭的代运营公司，大多如此。每个代运营公司一定有自己的绝活儿，并且能够对接到需要他绝活儿的传统企业，那么，这将是天作之合。每个电商代运营企业要对自己的能力有个认知，围绕自己的能力选择合适的客户，最终都能够彼此双赢。

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电商代运营多少钱_电商代运营有前景吗_电商代运营钱多久到账

电商代运营公司是很多线下传统企业转战线上市场的重要支撑力量，代运营公司可以帮助企业从建站、营销、数据、渠道和物流等环节上缓解人才缺失和技术匮乏的压力，解决企业转型难题。目前市场上的电商代运营多少钱，根据相关的运营收费模式不同电商代运营多少钱，最终价格也会有所不同。下面我们就从收费来分别了解电商运营多少钱。

●第一种：纯服务费这种代运营合作方式，在费用方面只收取相关的服务费，不涉及到销售提成费用，这种模式在前几年的代运营市场比较常见，现在的只通过服务费盈利的代运营公司已经很少了。企业在选择这类费用模式的代运营企业时，注意考察运营团队的实力和历史运营情况，并且注意是否有业绩效果保证，但是一般这种模式几乎没有业绩保证，服务费用也不高，大概在5000左右一年。

●第二种：纯提成这种收费模式是很多电商企业比较喜欢的模式，因为前期不用担心电商代运营多少钱的成本问题，不承担成本投入的风险，等到后期运营效果出来了再给代运营企业分钱就可以，算是一种双赢的模式。但是这种模式对于本身运营情况比较好的电商企业来说可能不太划算，需要具体划分运营提升业绩分成，具体费用不太好估算。

●第三种：服务费+提成目前市场上的第三种收费模式比较常见，但还处于探索完善期。这种模式一种，代运营公司给企业匹配合适的团队，前期需要企业和代运营公司共同承担运营成本，等到运营效果起来之后再收取服务覅额和业绩提成；另一种是前期收取服务费，然后设定一个不高的销售提成，通过长期的合作，实现共赢。这种模式的前一种是比较常见的，后一种比较少，但总体来说第三种模式是目前市场比较合理的费用收取方式，电商代运营一年的费用大概在一万元左右。

不管是哪一种电商代运营的收费模式，都需要企业结合自身的企业情况做出慎重选择，代运营公司实力考察和运营效果评估必不可少。互联网在发展，技术在革新，作为企业掌舵人也需要不断学习和进步才能跟上时代的变迁。

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