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当前，全域团购外卖逐渐兴起，全域团购外卖怎么样等问题也逐渐成为人们热议的焦点。事实上，从理论上来说，全域团购外卖确实大有可为，全域团购外卖运营服务商的收益也非常值得期待！

首先，就团购外卖本身而言，作为本地生活服务的重点板块，从上线开始便一直展现出不俗的爆发力。抖音生活服务的《2023年度数据报告》显示，2023年抖音生活服务平台总交易量增长256%。由此可见，团购外卖不仅便拥有巨大的盈利空间，并且发展势头强劲，在未来的很长一段时间之内，各大互联网平台将会不断加大对于这块的资金投入。在此背景下，任一平台的团购外卖运营服务商都具有较大的收益空间，而做所有领域的全域团购外卖运营服务商更是能在此基础上将收益空间乘以数倍！

其次，就市场竞争而言，由于全域团购外卖刚刚兴起，该赛道离饱和还有很大的空间，内部竞争并不是十分激烈。并且，与只做公域平台的本地生活服务商相比，全域团购外卖运营服务商的业务范围进一步拓宽，即在各大公域平台团购外卖等本地生活服务业务的基础上拓展了微信等私域平台，让两大流量池实现联动，让商家和品牌在享受到流量红利的同时，也能培养忠实客户，得到经营红利。这对于公域流量和私域流量都想要的商家和品牌来说，无疑是最符合其需求的合作伙伴。

最后，从全域团购外卖的业务范围来讲，其当下在各大公域平台的重点主要聚焦在本地生活板块，根据艾瑞咨询预测，到2025年本地生活方式市场规模将增长至35.3万亿元。而撇开资本不谈，就普通人而言，全域外卖团购服务商光凭其广泛的业务范围便能轻松赢在起跑线。

但是，创业是一场持久战，创业者们所需要的不仅仅是赢在起跑线上，更是要在后续的赛程中一直保持领先地位，不给对手弯道超车的机会。在此前提下，选择一个靠谱好用的全域团购外卖运营系统便显得尤为重要。当前，市面上的全域团购外卖运营系统虽然不多，却也存在着鱼龙混杂的情况。最常见的套路是打着全域团购外卖的旗号，实际上售卖的还是只能做1~2个平台的团购外卖服务的第三方系统，价格还与全域团购外卖运营系统的市场价相差无几，相当于服务商花费了高于同类型产品数倍的价格买到了一个伪全域团购外卖运营系统。

事实上，在全域团购外卖运营系统的选择上，或许我们可以尝试着相信权威，即选择以微火为代表的一系列行业品牌。不仅仅是因为其品牌大有保证运营怎么样，更是因为其全域团购外卖运营系统本身的功能十分强大，除了能够同时做各大公域平台的本地生活服务商，负责包括团购外卖在内的所有与本地生活相关的业务，也能够在以微信为中心的私域平台中，做智慧数字经营、营销、支付等所有与私域运营相关的业务，不存在厚此薄彼的情况。

同时，从品牌经历来看，这类的品牌一般都有着较为丰富的项目经验，wifi贴、智慧数字经营等项目便是典型例子。因此，这类品牌也会拥有较为专业的培训体系和成熟的售后服务体系，让全域团购外卖运营服务商能够迅速上手，抢占先机。尤其是这些品牌还具有超高的性价比，对于资金不那么充足的创业者也很友好。

综上，全域团购外卖的前景可谓是非常广阔，可以说，只要选对全域团购外卖运营系统，便能在全域团购外卖的赛道上遥遥领先！

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我心中的排名

Tier 1有全国布局的中高端实力，能捆绑高端资源

华联→SKP 华润→万象城

隐形Tier 1 区域王者地头蛇

南京德基、杭州大厦、武汉广场、郑州丹尼斯、北京国贸、西安赛格等

踏入它们的领域必须听过它们的名字，在它们的城市了，就是王者。

Tier 1.5 全国中端商场翘楚

万达、龙湖、大悦城、中海

龙湖其实还不算全国布局，华南地区还没有正式面世。西南市场占有率第一，其他区域也强。

万达体量大所以看上去土，但是滚动开发的实力，全国捆绑的多少品牌资源，能量非常大。从规模和标准化开发角度来说，是全国第一的。

中海算是稳打稳扎型，恰如中海地产一样，虽然体量不大，但起码在广东而言，表现都颇为不错。

Tier 1.5+ 印力、华侨城、宝龙、大融城、世茂等

有较强的代表作，但是也有不太乐观的项目。但总体还是很ok的。

其他不知道怎么分了，有特色的规模不够，规模够的营收不好、营收好的出不了区域，大部分都是Tier 2：

WK（非印力系）的商业：体量大，地产名气响，但是旗下基本是社区商业。

部分项目明明先开业，都可以被后来者打残，可能体系还没稳定成熟。

部分项目又真的很出色，特别是几个旧改，用钱砸出了很漂亮的水花，很有特点。很难形容，可能要分地区分析。

补充一下WK，2020年商业体系营收是60多亿（含了印力），旗下前十营业额的商场也基本为印力系（除了龙岗万科）。同时对比龙湖70多亿运营商，这。。。

XCWY：万达的模仿者，但是只布局三四线，主要资产集中江浙华东一带。当地可以pk万达，出了当地可能不太行。相比下面的RC，还是有一点自己的特色。

RC：万达的克隆，接盘了万达的城，用的也是万达的人，出来也是万达的味道，除了名字不叫万达

南京发家的SN：某些城市是当地商场No.1，但好像和南京总部关系不大，也许是因为这些二线城市比较早入场？

BL：和WK情况差不多，甚至个别地区比WK还稍微好一点（起码在广东有连得上名字的项目）。体系异常复杂，内部派别太多，大家都是BL，但是属于不同BL公司旗下。

GZ五虎其他几位：和运营能力相比，充分说明了地段是何等重要，以至于前者不值一提。

因为是评价国内，所以没合资、港资、外资。

完了，我是不是要匿名？得罪一大群人

补充一点：在国内，高端商业龙头除了楼上说的Tier 1那层，基本为港资

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