商品运营_运营商品上架流程_运营商品牌

数据报表，毋庸置疑是商品工作最重要的操作工具，同时良好的数据分析能力和报表呈现功能也是商品工作人员不可或缺的技能之一；有人曾经说过，会做表不如会看表，而会看表却不如会分析、设计表；今天飞天将和大家以一个简单的表单为例，从分析问题和实用性几个角度来切入，怎样做一份可读性比较强的报表分析商品运营，同时做出来的表不会让人感觉是数据的堆砌，而是问题分析的来源；

案例如下报表：

这是一份某公司店铺阶段性销售报表，从表中我们可以了解到，该公司店铺的期间销售额，连带率以及折扣和客单价等一系列数据呈现；但是报表的作用也仅限于此，那么问题出在哪了，我们来一一分析；

第一、没有对比就没有数据分析；

作为数据分析报表，其目的之一是要表达销售或者商品等方面运营情况的优劣，那么情况是否乐观，一定是要有分析和对比标准的，这也是我们之前文章也提到过的，没有对比就没有分析原则；该报表只是单纯的呈现出当季的数据指标，没有对比，自然没有优劣；

第二、时间维度不清晰，既没有销售趋势，同时也没有月度目标达成情况；

作为销售报表，销售目标和达成率是其必须要呈现的内容之一，不管其他数据怎么样，目标达成很落后，或者低于时间进度，这就是最大的问题。同时一个清晰的时间递进式数据展现，也可以让看表者即可了解最近的销售趋势。

第三、店铺属性标注，确保数据对比的可比性；

比如我们单纯从表中可以了解到，C店的销售客单价相对比较低，但是销售额较高；但是经过详细了解，C店是一家工厂店，专门负责库存的出清任务，折扣自然比较低；所以某些需要标注的属性一定要清晰的让看表者明白，确保数据对比的可比性；

第四、简介明了原则，数据一定不是越多越好

简介明了，是指既要把该表达的数据表达出来，同时也要避免过多的数据呈现；己所不欲勿施于人，这句古训同样适用数据分析，正如一直和沟通的小伙们强调的一句话，做数据做完之后一定先要自己看，如果自己觉得都看不下去，或者看着很困难，那你为什么要把这样的数据给到你的上司或者领导呢？

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产品运营是_运营产品是正品吗_运营产品是做什么的

弄懂产品运营的日常工作职责，从多元化思维切入做强化提升，这是每个人走好产品运营岗的关键所在。那么，到底产品运营是干什么的?如何才能在岗位上获得良好提升?下面就跟大家具体分析和介绍一下。

在受访过程中，来自北京AAA教育的讲师们如此说道：开始被落地的、像白纸一般的产品，都是由产品运营来赋予它对应人格的 ，该岗位的重要性作用是不言而喻的。说白了，每个产品运营都需要结合着产品去发现问题然后解决它，经过反复测试让大众都感到满意之后则需要就产品做营销推广，确保产品的销售业绩能得到实质化提升。

具体来说，产品运营的每日工作内容包含以下这些模块：

一、体验产品，产品是什么样的、有什么优势和不足，这些都需要通过自我的认真体验和感受才能知道，深度填之后才能推动产品的设计，方便优化上线。

二、用户运营，找一群种子用户，让用户跟自己一样去体验产品，对用户提出的、特别是许多人都反馈的共同内容做提炼总结，通过解决用户问题的想法来提升用户的活跃度。

三、数据分析，就自己感受、用户感受之后的情况做系统的数据分析，分析之后才能知道到底哪些方向是未来营销推广的重点，经过数据的反复论证，在新产品推广的过程中，只要大的方向正确一般业绩都不会太差。

四、就推广做总结，过去的营销效果如何，是否得到了好的结果，开始设定的目标是否有达到这些都需要通过总结报告来体现，如此才能在未来避免错误做法、依托正确做法获得更高额销售业绩。

总的来说，产品运营的目的就是利用各种营销手段来吸引大众关注，利用产品销售获得更高额业绩，而所有能辅助实现如此效果的都应该执行到位，如产品优势的挖掘、产品的曝光等等。乍听好像产品运营的日常工作内容不复杂其实不然，想要做好产品运营岗要确保懂心理学、懂市场分析、用户分析、懂沟通技巧、懂营销策略，仅依托自学往往难以在以上技能上有快速掌握，建议还是得找个靠谱的培训机构接受系统教学产品运营是，在培训机构内讲师不但会就理论知识点展开授课，而且还会通过反复多次模拟演练提升学生对技能的掌握，让每个学生在毕业时就具备从业基本条件。

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