产品运营能力_运营能力产品包括哪些

当前，云计算是服务社会千行百业的能力底座，但也存在一定的挑战。传统云计算技术难以满足终端侧“大连接，低时延，大带宽”的需求，边缘云通过将云计算能力由中心向边缘下沉，实现云边一体化的协同管理，解决集中式云计算模式下难以满足的业务需求。

IDC《中国边缘云市场解读(2022)》中指出，边缘云已在互联网、视频、互联网游戏、安防、交通、文旅等多个行业实现商业化落地。国际权威咨询公司Gartner预测，2025年将有超过75%的数据在边缘侧进行处理；IDC也提出，2024年全球边缘计算支出或将突破2500亿美元。

为此产品运营能力，全球各类服务商均加入了边缘云市场竞争，中国移动边缘云服务在国内市场抢占先机。据IDC《中国边缘云市场解读(2022)》中指出，2021年，移动云在中国边缘专属云服务市场排名第一，在中国边缘云解决方案市场排名第一，中国移动在边缘公有云服务市场排名第三。

作为中国移动涉云业务入口的子品牌，在边缘云算力发展方面，移动云积极建设覆盖全国的算力资源池，通过丰富的产品体系和一体化运营能力打造领先边缘云服务，实现“高带宽、低延迟、大连接、低功耗”应用的万物互联，不断提升终端用户的产品体验，提升中国品牌的竞争力与影响力，强化边缘云原始创新。

边缘算力布局：边缘云资源池覆盖全国

工信部在《“十四五”信息通信行业发展规划》《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》等政策文件都对边缘计算建设提出相关要求。中国信息通信研究院产业与规划研究所副总工程师牟春波表示，《“十四五”信息通信行业发展规划》提出，按需部署边缘数据中心，建设面向特定场景的边缘计算设施，推进边缘计算与CDN融合下沉部署，加强边缘计算与云计算协同部署。

算力基础设施建设决定了边缘云服务基础质量，为了实现边缘算力与中心算力体验一致，中国移动分布式云按照“N+31+X”布局，通过中心+边缘协同发展，实现“云无处不在，网无所不及”的业务体系，满足客户全场景云业务需求。2022年移动边缘云共规划300个节点的建设，2023年实现城市覆盖率100%。移动云加快资源池的建设部署，实现基础资源池的全面覆盖。

边缘产品体系：四大模块统一架构

边缘云已经为客户带来了诸多便利，在边缘测完成数据生产、汇聚和分析，正在成为未来企业、用户的重要选项。作为中国移动分布式云的一部分，“移动边缘云”重点围绕两个方面部署，即能力部署在边缘，专为边缘规划、边缘建设的能力，直接部署在边缘；能力协同在边缘，通过EISP（边缘智能服务平台）下发，调用中心云各类资源和产品，实现能力复用。

目前，移动边缘云聚焦“基础产品+边缘应用+云边协同+专属云”四大产品模块推进。基础产品，边缘云Iaas、Paas层产品部署在距用户更近的位置，提供低延时体验；边缘应用，包含云桌面、云游戏、视频云这类等部署于边缘云的业务应用，满足即取即用体验；云边协同产品，通过边缘智能服务平台EISP将智能应用以轻量化的方式从云端部署到边缘；专属云服务，全栈专属云、边缘智能小站实现标准化整机柜交付，将云服务延伸到客户本地。

边缘云服务优势：一体化产品运营能力

除建立产品体系以外，移动边缘云更加重视服务能力建设，当前市场上产品和服务类型相对单一，边缘云的技术产品和商业模式还有较大的发展空间。主要包括运营商基于MEC边缘计算拼图该提供的基础设施和平台服务，以及云服务上提供的专属云。

移动边缘云正在实现多方资源纳管，专注关键领域技术创新，打造云网一体Cloud OS。得益于中国移动遍及全国的资源优势，通过中国移动集团统一规划，移动云搭建各省运营入口，实现省内业务一体化运营，构筑统一协同的“1+1+百”边缘云运营体系；结合中国移动强大的本地网络及专业的运营团队，为企业客户提供贴心可靠的云网服务，有力推动政企单位上云和行业数字化转型。

移动云始终秉承央企使命，以保障国家信息数据安全为基础，助力企业数字化转型。未来，移动云边缘云持续覆盖范围更广的移动云边缘X节点，提供更加丰富的边缘算力；同时，将结合中国移动5G网络优势及云专网，重点优化边缘应用市场，为用户提供更低时延、更高可用、更多产品的优质边缘云服务。

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运营能力_运营能力如何分析_运营能力包括哪些能力

运营能力，是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。运营能力指标包括人力资源运营能力指标和生产资料运营能力指标。

生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。

资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。

（1）周转率，是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。

（2）周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。其计算公式为：周转数（周转天数）=计算期天数÷周转次数=资产平均余额×计算期天数÷周转额

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生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。

1、流动资产周转情况

反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。

（1）应收账款周转率。应收账款周转率，是企业一定时期营业收入（或销售收入，本章下同）与平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。其计算公式为：一般情况下，应收账款周转率越高越好，应收账示周转率高，表明收账迅速，账龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少坏账损失等。

（2）存货周转率。存货周转率，是企业一定时期营业成本（或销售成本，本章下同）与平均存货余额的比率，反映企业生产经营各环节的管理状况以及企业的偿债能力和获利能力。其计算公式为： 一般情况下，存货周转率越高越好。存货周转率高，表明存货变现的速度快；周转额较大，表明资金占用水平较低。

（3）流动资产周转率。流动资产周转率，是企业一定时期营业收入与平均流动资产总额的比率。其计算公式为：一般情况下，流动资产周转率越高越好。流动资产周转率高，表明以相同的流动资产完成的周转额较多，流动资产利用效果较好。

2、固定资产周转情况

反映固定资产周转情况的主要指标是固定资产周转率，它是企业一定时期营业收入与平均固定资产净值的比值。其计算公式为： 一般情况下，总资产周转率越高越好。总资产周转率高运营能力，表明企业全部资产的使用效率较高。

3.总资产周转情况

反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率，它是企业一定时期营业收入与平均资产总额的比值。其计算公式为： 一般情况下，总资产周转率越高越好。总资产周转率高，表明企业全部资产的使用效率较高。

4．其他资产质量指标

不良资产比率和资产现金回收率等指标也能够反映资产的质量状况和资产的利用效率，从而在一定程度上体现生产资料的运营能力。

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