托管运营_托运管理_托运部怎么运营

一个好的电商托管运营团队应该具备什么？

理论上说，一家优秀的电商托管代运营公司，能解决大部分中小淘宝店铺遇上的所有问题。他们通常有一群经验丰富的老司机，有很多人脉和技术资源，掌握很多互联网营销工具。他们从各个角度出发，理顺店铺的运营结构、改善店铺的各项指标，提升店铺的经营表现，效果经常是立竿见影。

一个好的代运营团队，通常具备以下几项重要能力：1、精细化，能从整体和细节上规范店铺运营秩序，优化指标2、定位和战略，能找出店铺优势劣势。精确定位，制定差异化打法，知道怎么上坡3、实战能力强，创意、视觉、推广、提炼卖点、手段都有一套，爆款是靠实锤打出来的4、数据能力，能一套套说的人很多，但靠数据说话的人很少。能持续优化、分析、利用和诊断数据的团队通常值得依赖。这是理论上一个好的电商托管代运营团队的情况。不过大家在实际选择决策中，有更多方面要考虑。

首先，有个前提大家要清醒，开家优秀店铺、打造几个爆款比开家代运营公司更难。如果运营公司能保证开好店铺。那事实他不会选择代运营，而会运营自己店铺。大部分代运营主要还是解决，普通店主技术太差、没时间、多次尝试失败后找老司机碰碰运气的问题。把店铺发财希望完全寄托在托管代运营上，基本不靠谱。

其次，有实力的电商托管运营服务托管运营，收费比较高，中小店铺不一定负担得起。收费低的代运营公司，质量不一定有保障，毕竟代运营是一项复杂具体的工作。市面大部分代运营公司走的是低成本多店铺的路子。用一套基本的流程套路，给所有客户刷一遍，效果碰运气。不管固定收费还是拿提成，靠低成本和多店铺赚钱。十来个人代理几十上百店铺，怎么收费都是赚，效果可想而知。

三，越是包治百病的电商托管公司，越是不可信，越是承诺打造爆款的公司，越是不可信。因为打造爆款最考验运营实力，而失败推辞也最简单，失败原因肯定是你的推广费用不达标。真正有能力打造爆款的顶尖实战派人才，基本都自己开店去了。运营托管公司的，大部分是理论派或者培训师类型的。遇上这都算好，相比其他行业，托管代运营行业骗子比例偏高，值得所有商家留意。

四，我们知道电商托管一般手里都有多家店铺，他是否为你量身打造方案，是一个重要指标。其次是每个环节最好配置数据指标，进展有依据。最好签定有执行方案的代理合同，可以随时考核执行情况，确保代理方提供足够的人力物力资源。虽然找了代运营，商家自己要了解运营进展，跟进管理。

五，敢于开一家电商托管公司，不管成果大小，大部分团队还是有几个见多识广的人，有个三招两式的。所以一旦选择了代运营，万不可做甩手掌柜。抓住这个合作机会，学习代运营公司的方法套路，工具手段。划重点做笔记，好的加分差的扣分。

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资本运营_资本运营是什么意思_资本运营部

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资本运作作为财富快速增值的一种手段，而且是极有效的一种手段，永远也不会被企业界所抛弃，这一点是毫无疑问的。下面，我们以3个真实的资本运营案例，了解什么才是资本运作，你一定会有收获。

故事一

有一IT人士，其实也谈不上他懂多少IT知识，但是他有博士头衔，有在国外学习、生活的经验和圈子。这就是他的资源，于是，他充分利用这一资源来实现自己的创富梦想。

做法：

他先提出了在中国建立一个搜索引擎网站设想(那时，中国网站很少，不像现在，网站多如牛毛)，并告诉他的老师。老师借给他10万美金，经过一段时间的折腾，探索出一个有可能赚钱的模式。于是找到国外的风险投资进行游说，并成功获得了新的投资，几年后又成功在那斯达克上市。赶上股市正疯狂炒做互联网概念，该股票价格和其他类似股票价格一样，一路飙升。于是乎，该IT人士，立马成为了IT精英，一举进入中国富豪榜。其他IT精英创富的路数，也基本差不多。

评论：其实现在看来，建一个网站很容易，找10万美金也很容易，那么，为什么他能成功，而别人没有成功。关键在于：一、他充分利用了自己所拥有的资源，并且将它发挥到了极致。试想，如果他没有在国外生活过，没有博士头衔，他就很难有超前的眼光，来发现他的机遇，很难去说服国外的风险投资商，除非你实打实地拿出现金流，拿出利润来。二、他抓住了一个可以让人发挥想象力的项目，既是说，这个项目有无限扩张的潜力。

故事二

十几年前，有一个17岁的小伙子来到北京，经过几年打拼，经营起了一家经营家电的商店，后来又变成若干家连锁店，同时也做过一点房地产。尽管他干的很成功，但也默默无名。最近由于进行了资本运作，突然身价百亿，成了中国首富。到底是怎么回事?其实，很简单。

做法：

他首先把房地产作价与一家香港上市的公司(香港把低于1港元钱一股的股票叫仙股)进行资产股权置换，从而很容易就取得上市公司的控股权。

然后迅速扩张他的连锁店，由几家变成几十家，无形资产迅速膨胀。经过评估，再次作价进行资产股权置换，上市公司随即变成市值超过百亿的几十家家电连锁店的控股公司。小伙子也从拥有看不见的、迅速膨胀的、一时无法变现的、说不清楚的无形资产资本运营，一夜之间变成了拥有价值上百亿的可以随时变现的上市公司股票。

评论：经营家电零售业，据说利润很低。很多商店经营困难。而为什么，这个小伙子能成功。

关键在于：一、他看到了连锁店的好处，即一家成功的模式可以迅速复制，而实际投入的资本不需要增加太多，但无形资产却能以几何级数增长;二、他通过学习，成功地掌握了资本运作的技巧，无须花费太多的资金就实现了市值上百亿上市公司的控制。

故事三

前些年，有一个所谓发明家发明了一种据说可以代替现行冰箱或空调中的制冷剂的环保产品。

做法：

为了推广该产品，他在全国各地注册了许多家公司，并创造了一种新的推销模式。

该模式的核心就是以免费更换更环保的制冷剂的名义，向宾馆、饭店、机关单位、广大的家庭住户直接推销该产品。由于产品具有垄断性，国内市场又是如此庞大。经过一番精心准备和概念化包装，他终于使自己的公司在香港创业板成功上市。上市后，由于故事毕竟是故事，公司业绩并不理想，于是改变主意，打着整合制冷行业的大旗，利用上市所融资金以及其他杠竿资金，大肆收购国内的空调、冰箱企业。经过合并报表，使上市公司的业绩，由虚变实。几年下来，发明家已不再是单纯的发明家，而更多的是行业内的财富人士。

评论：发明家如果只是将发明专利卖掉，撑死了也就是个百万富翁。但此案例中的发明家，把发明专利与特殊的营销方式结合起来，编成一个故事，并用这个故事在股市中圈钱，却不是一般人所能做到的。更值得一提的是，当故事无法再讲下去的时候，一个新的故事又开始，而且做得很成功，的确不是常人所能为的。

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