学习运营_淘宝运营学习_运营培训班学费大概多少

新人做客服的第一天就是准备跑路或者换运营岗位,换行业

电商客服技能需要一天,电商运营助理一个月,多了都是浪费时间

电商客服这个岗位,我太清楚不过了啊

大学毕业第一份工作就是电商售后客服

直接给这个岗位下个定义,门槛低,可替代性强

今年大环境不好,很多客服岗位都放在了小城市,县城,人工成本低

向我这种小老板就是买个机器人接客服

这个岗位的未来就是客服主管或者换行业

所以说尽快换到运营岗位,或者换其他工作

说的在难听一点,客服就是垃圾岗位,浪费时间的东西

工资可能助理比客服要少一些,但是人家前景好啊

这里良心建议,找工作看未来前景,薪资温饱就行

有本事自然会有更好的薪资待遇,都是从那个阶段过来的

没有苦中苦,哪来的甜中甜呢?

至于什么先做客服,后期当运营什么的当做放屁就好

曾经有个老板也是这样说的,但是没有下文,客服就是客服

客服和运营助理,首选运营助理,然后做运营

不会就去学,最近朋友圈刚更新了怎么卖出第一单,卖更多单子的内容

学习运营

我可以从客服做到运营,然后出来创业的一个月原因就是,我不会等着别人施舍,我在主动争取。同样是客服,运营助理,我回去想办法学习,然后修改简历,出去面试

不要去等,等不来的,人善让人欺,马善让人骑

遇到问题,想办法去解决就好了,干就完 了

我面试过上百家企业,面试的表达能力都是这样锻炼出来的

给你一个新店能做起来就是运营,起码要有起盘子的思维,没有就去学习

比较细节的展开讲下,另外链接的回答也有对于公司的选择,简历优化等

自学电商运营,很多碎片化的,我尽量全面的系统而且能够落地的

电商运营需要两个基础条件:1.运营思维 2.案例

1. 运营思维:老板给你一个产品,你通过你掌握的渠道知识,卖出去产品获得盈利的思路称为运营思维

2. 案例:通过一个操盘的案例,向老板说明你的运营思维,证明自己获得结果,目的成功应聘工作

上述条件吻合,运营有手就行,天猫运营,抖音运营,亚马逊运营本质上渠道不一样,思维上没有区别,新人需要学习相关的渠道知识就可以

首要掌握的是正确的运营思维,其次通过实操证明自己的运营思维

经过多年的发展,运营思维基本一致,最近自学淘宝,简单说下如何自学淘宝运营技巧,其他渠道直接代替就行。

老板找运营的目的是帮他卖货赚钱,我们的目的也是卖货赚钱,此时有一个问题你是愿意冬天卖泳装,还是夏天卖泳装呢?

大多数人肯定是选择夏天卖泳装,毕竟夏天的买的人多啊,形容买的多我们称之为需求大。

我夏天卖泳衣,希望和我一样的卖家少。

这里就要说明:

需求大,竞争小的市场,好市场

需求小,竞争大的市场,垃圾市场

垃圾市场,啥技术去了都没用,学习一个渠道的知识最重要的是辨别市场需求量。

传统电商 搜索词代表了市场需求,商家数代表了竞争大小

卖货卖的是产品,好的产品好的价格自然好卖。夏天卖泳装虽然季节到了,但是款式不好看一样卖不出去,所以要对比市场其他家的产品,是否具备竞争力

判断竞争力:去自己的渠道找到一模一样,或者类似的商品,做对比即可

竞争力:物流快,价格低,服务好,款式漂亮,操作简单等等

上述两点都不是运营知识,都是基础的先决条件,没有好的市场,好的产品,对于运营知识的要求是非常难得,找到了一个容易的市场,我们要通过知识,卖出去赚到钱

没有知识就去学,记住这个时候的目的是卖货赚钱,想办法出第一单

学习一个渠道三个阶段

1. 基础的扫盲阶段 2. 针对性的学习,拿结果 3. 弥补认知的不足

刚开始对于渠道没有认知的时候,需要先对渠道有一个全面基础的了解,例如后台按钮都是干什么的,平台的违规条件

基础认知的时候可以从两个方面学习,第一官方的课程,第二针对小白的网课

网课随便一个最基础的就行,帮助理解,某个多多渠道19.9买就行了

学习运营

答主当时刚做运营的时候,也是一遍看书,一边看网课学习

2. 针对性的学习渠道销售技巧

用传统电商的说法叫做打爆款,隔壁抖音的起号,外贸产品开发运营等,都是一个东西卖出去货

针对打爆款,也是三种情况

1.找到了相关的资料直接复制 2.找到了师傅带自己 3.自己学习钻研打爆款

前面两种是最好的情况

学习运营

通过互联网搜索,拼多多买课都可以获得一些教程(反正我能搜到一堆....),然后结合实践即可,但是你运气太差就只能自学成才了,这是最难得一条路,当然也是回报最大的,会拥有自学能力。下面讲一下怎么自学成才,前不久我也刚自学了一遍淘宝。

实操开始

电商运营:老板给你一个产品,你通过你掌握的渠道知识,卖出去产品获得盈利的思路称为运营思维

下面几个要点是学习的前期基础,请牢牢记住。

1、产品是什么?

产品可以是虚拟的,也可以是实物。

卖货是实物,卖软件,卖IP,卖服务,卖影响力,这都是属于虚拟产品。 不论你做什么生意,你想脱颖而出,首要满足以下两点: 第一:需求。

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这是某个品的搜索数据,全年上涨的数据证明了需求不断增大,此时这个市场这个产品是可以做的,如果下降就不要做,开高薪最后的结果大概率也是跑路

所有的平台都在掉量,因为人在减少,平稳和上升的趋势代表整体可以做,顺风而行,顺势而为,一个是趋势,一个是优势,啥也没有,老板可以倒闭了。

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第二:差异化

有优势放大你的优势,例如价格优势,直接价格战。基本上现在的产品都是同质化严重,导致最后价格战,所以要做好差异化(定位)

差异化可以表示在客户人群,视觉图片,产品规格,附加值等方面

购买人数大的市场,差异化的产品具备了销售的先决条件

2、渠道(平台)

产品有了,接下来要通过渠道,把你的产品放大,说白一点,就是要通过渠道来赚钱。 所以第一步:选渠道 每个平台有不同的算法,喜好,淘宝需要视觉,多多需要价格,抖音需要短视频内容等等,流量的分发逻辑也不一样

平台的选择尽量这个平台目前还没有特别完善的发展,整体还在上升阶段,淘宝非常完善了机会也就没有好的,所以答主当时选择了拼多多,后悔啊当时选择抖音直接起飞....

选择平台的时候研究下平台竞品是什么样子,自己产品有没有竞争力,或者怎么做差异化,渠道不同整体有比较大的差别,其他平台的红海可能换个地方是蓝海, 第二步:研究平台的算法 每个平台有不同的算法,喜好,淘宝需要视觉,多多需要价格学习运营,抖音需要短视频内容等等,流量的分发逻辑也不一样

第三步:交付 注意团队初期的节奏,直播突然爆量,拼多多突然爆单,这些问题要注意团队的磨合,流量来了订单来了能不能吃下来。

3、流量

免费,付费

前期基本买流量,平台的付费推广要懂,后期看产品属性搞一些免费流量,个人喜欢花钱买,一直花钱买,毕竟平台要吃饭的,不给我创造收益(广告费),你懂的??

付费是最后一步,也就是说付费之前你的产品,内容,点击率,转化率都没问题,付费就是在放大,有问题一放大直接死。

优化的方式很简单,模仿,超越

刚开始像素级模仿竞品,和对手一模一样的情况,他的内容,产品是经过市场检测的,初期就可以获得不错的点击,转化。 后期通过对于产品的理解,提炼自己的差异化

直接我做膜片的时候,啥也不懂,上来就是抄,先获得市场平均水平,后来天天研究用户发现,所有的产品就三个口味,海盐,烧烤,牛肉,用户不知道什么好吃,问客服这个可以混搭吗?

后来我问仓库可以混搭后,上架一个混搭的规格,对手直接干趴下了。

自学是比较简单的一句话:向有结果的人学习

我的自学定义是自己找资料,视频结合实践的过程

方法比较简单,首先确定这个行业是谁拿到了结果,其次看这个人是否有培训课,买下来培训课自己学习,为什么称之自学的原因在于,我看的是录播课,舍不得学费

举例说明:我想做抖音运营,直播带货方向,那么这个行业有结果的人是谁呢?董先生,东方甄选,老罗等人,有培训愿意分享自己的心得,老罗的交个朋友就很不错

但是学费好贵啊,我一般就会去多多,自己搞一套录播课看,然后结合思维导图配合使用

学习运营

新建一个思维导图,不断的增加内容即可,最后提炼出自己的方法论就可以

记得找我领取资料,看看我的经验总结,然后点赞关注

下面这个思维导图我写了一年,大哥大姐们,珍惜一下,写的很费劲的。

学习运营

实践(搞案例)

俗称找怨种老板

有了一还差不多的运营思维,需要实践怎么办?新人想有上手的机会

搞个虚假的案例,作为自己的案例说明,入职后借助老板的平台上手操作

三个月运营助理写成六个月,公司前辈的爆款说成自己 一起的做的,或者独立做的,投递简历尽量找小公司,小老板会找便宜的运营,追求超额回报。大公司知道一分价格一分货。

学习运营

如果做不起来怎么办,传统技能跑路呗

然后忽悠下一家。这里建议尽量大城市,试错的机会多。

答主曾经一年被开除过两次,都是小问题

方法给你了,怎么用看你自己

说下职业发展的问题

两个方向吧,升值加薪或者独立创业

运营其实就是老板,所以很多人会觉得自己也可以,自己一年可以做多少多少的业绩,同时帮老板赚多少的钱,但是运营最后失败的很多,原因是你的业绩,建立在老板的资源平台上,

简单来说大多数运营具备了前端销售的能力,你对于渠道的了解很深,可是你不了解你的产品,后端的供应链,财务现金流,成本核算等,这些问题将会是创业的重点问题之一

从运营跳出去创业的建议:不要光想着升值加薪,更多的思考老板是怎么赚钱的,整个公司的运营体系,自己怎么复制

创业先卧底的意思就是,学习老板的生意模式,从而自己复制出来,更好的获得利润。所以这里要给一些准备电商创业的小伙伴们的提醒,你学习的模式一定要可以落地

真实情况说明,答主之前是家具行业年销三千万的运营,我也知道什么东西赚钱,但是做不来,因为资源不匹配,需要大量的现金,同时还需要优秀的供应链确保利润

所以有创业想法的小伙伴,建议选择公司的时候,尽量选择可以落地的生意模式,抖音的mcn机构,传统电商的品牌方,基本不具备个人复制的可能性

你看到的是一个直播间,场地,人员,货盘,现金流都是问题,你看到的是一个链接,存货,人工,库房,快递费,包装都是开销

下面是三个关于电商的回答可以看下

怎么从新人做到运营

淘宝怎么0-1起新品

大学毕业怎么走创业不归路

这里说声抱歉,确实没有办法做到每个人都免费的服务,只能发一些免费的资料,免费的干货,一般会在知乎,朋友圈更新,一对一太浪费时间了,我要去管理自己的店铺,需要学习。

答主的思维导图,是免费赠送,干电商运营的时候写了一年的时间,欢迎围观朋友圈

拜拜.....

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沈志坤

量子教育联合创始人、校董;国内知名律师;浙江大学资深法律专家;浙江大学四大名嘴之一

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洪千武

华为TUP股权激励实战导师,华为IBM项目组成员,华为海外代表处AT成员

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朱宪

资深领导力设计专家;金腾国际控股集团人力资源负责人。浙江大学、厦门大学等高校客座教授。著《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》;专栏课程学习人数85+万。曾为佳能、百度中国在线、中国银行、兴业银行、长城证券、、金龙汽车、江淮汽车、盾安集团、北京华联、明基电通、一汽业园区管委会等企业培训。

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王一婷

浙江传媒学院副教授;播音学院基础教学部主任学习运营,硕士生导师;国家级演讲比赛一等奖;省级教学比赛特等奖;22年播音学习与教学经验;中国石油、阿里巴巴、中国工商银行等世界500强企业培训讲师

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严小云

原阿里中国事业部大区总经理,阿里黑马榜第一人,阿里十年陈

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王达峰

《哈佛商业评论》《经理人》专题撰稿人;中国十大杰出青年培训师;清华大学、厦门大学EDP中心特聘讲师;曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理;

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薛维舟

著名IT企业战略顾问,工商管理博士;实战营销专家和战略管理专家;先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理

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